Oroliga optimister!

Vi vet alla om det, har levt med och och fortsätter levva med det

Pandemi – Krig – klimatkris

Per vill ändå vara tydlig med att han och mänskligheten är oroliga optimister.

Det finns en oro för det som händer när och omkring oss men vi försöker ser de fördelar som kommer "efter”

Vi lär oss begreppet GUD

Globalisering
Urbanisering
Digitalisering

Fram till våren 2020 delade vi alla dessa tre områden och såg de som viktiga.

När pandemin slog till blev vi helt plötsligt ofrivilliga innovatörer och tvingades hitta lösningar.
Utvecklingen var på gång inom många områden, men pandemin fungerade som en tidsmaskin. Vi gick och la oss på våren 2020, och vaknade upp i 2030. Detta framför allt gällande digitaliseringen

Det som vi har sett som vinster med att göra saker annorlunda är framför allt:
-effektivitet (ersätta sådant som tog mycket tid
-flexibilitet

För Sveriges del har vi visat oss robusta, på allt förutom våra försörjningskedjor.

Klimatfrågan har gått från en viktig fråga – till affärskritisk.

Ett krav på framtidens ledarskap – parera det oväntade!

Per pratar om en liten isbjörn på vår axel som kommer ha avgörande betydelse för framtiden. Hållbarhet har blivit en affärskritisk fråga.

Ämnen som framtiden arbetsplats lyfts och förändringen i synen på ledningsfunktionen från en enskild person som ska vara expert på allt till ett lagarbete.

Det som överraskat Per mest under pandemin är Sverige förmåga att på extremt kort till att ställa om och arbeta på nya sätt! Ger exempel på skolan som gick till distansundervisning på två veckor!