Förändringsledning när vardagen pågår

Förändring är en självklar del i det dagliga arbetet

Förändring är i dag en självklar del av de flesta organisationers vardag. Samtidigt är det inte många som arbetar med förändring på heltid. Ofta är det chefer, projektledare, kommunikatörer och andra nyckelpersoner som – utöver sina ordinarie roller – förväntas driva, stötta och förankra förändringar i verksamheten.

Victoria Ström och Marie Agelii, båda med lång erfarenhet av ledarskap, kommunikation och av att leda förändring, har tagit fram en ny utbildning i förändringsledning och kommunikation på Företagsuniversitetet. En utbildning som bygger på deras egna erfarenheter och insikter om vilka utmaningar som finns.

- Den här kursen vänder sig i första hand till alla som inte arbetar 100 procent som förändringsledare, utan som befinner sig i verksamhetens vardag och förväntas leda eller vara en del av förändringsresan, säger Marie.

Till skillnad från många traditionella utbildningar i förändringsledning, som ofta riktar sig till specialister eller certifierade förändringsledare, fokuserar den här kursen på praktisk tillämpning. Många känner igen sig i att teoretiska modeller och omfattande ramverk kan vara svåra att omsätta i verkligheten – inte minst när tid och resurser är begränsade.

Tiden är alltid en trång sektor

– Tiden är alltid en trång sektor. Då handlar det om att förstå vad som faktiskt är viktigt, vad som ger effekt och vad man ska fokusera på för att få igenom en förändring, konstaterar Victoria.

Utbildningen lägger därför stor vikt vid konkreta verktyg som fungerar i vardagen. Deltagarna får arbeta med verklighetsnära exempel, träna på olika modeller och utveckla sin förmåga att anpassa både ledarskap och kommunikation utifrån målgrupp och situation. Särskilt betonas samspelet mellan chefens ansvar och förändringsledarens roll som möjliggörare.

Kommunikationen är ett medvetet förändringsverktyg

En utmaning för cheferna är att de förväntas driva den dagliga verksamheten framåt, samtidigt som de ska leda förändring och ofta utan tillräckliga praktiska verktyg eller gemensam förståelse för roller och ansvar. Här blir kommunikationen avgörande – inte som information, utan som ett medvetet förändringsverktyg.

– Förändringskommunikation är något annat än vanlig företagskommunikation. Det är inte one size fits all, utan budskapen måste utgå från analysen och anpassas till olika målgrupper”, menar Victoria.

Utbildningen riktar sig därför brett: till linjechefer, projektledare, kommunikatörer och andra roller som på olika sätt är förändrings- och kulturbärare i organisationen – med eller utan formellt mandat.

- Genom att skapa förståelse för helheten i förändringsresan och ge praktiska verktyg att använda direkt, stärker kursen både individens och organisationens förmåga att lyckas med förändring i praktiken. Vi ser verkligen fram emot att hålla den här utbildningen, avslutar Marie och Victoria.

Se program och datum för "Förändringsledning och kommunikation i praktiken".