Kontakta oss direkt på telefon 08-600 62 00

Skapa ett finansiellt värde i er verksamhet

Det handlar om att förstå hur strategi, finansiella konsekvenser och värdeskapande hänger ihop och hur man till slut skapar ett finansiellt värde utan att ge avkall på att agera socialt och resursmässigt hållbart, i sin organisation. Det konstaterar Torkel, som är kursledare för kursen "Finansiering för chefer och ledare".

Torkel – vad är egentligen finansiellt värdeskapande?
– Vägen fram till värdeskapande är att identifiera framgångsfaktorerna och hur man mäter och lever sin strategi. Den kunskapen leder fram till både ett värdeskapande och ett välbefinnande i organisationen.

– Det är ett balanserat styrsätt som leder fram till det finansiella värdeskapandet, som i sin tur är förutsättningen för att inte bara överleva utan även leva och kunna satsa framåt med nya investeringar och satsningar.

Och vad får man lära sig på kursen Finansiering för chefer och ledare?
– Vi går igenom och fördjupar vår kunskap kring de r finansiella rapporterna, hur man läser, förstår och analyserar resultat- balans och kassaflödesanalyser. Vi tittar även på hur man sätter siffror på risker och fördjupar steget fram till att man investerar i projekt och räknar på projekt.

– Vi tränar också på att värdera företag för att se vad som faktiskt är ett värdefullt företag och vilka faktorer som är viktiga för att styra mot ett ökat värde. När man förstår hur man värderar ett företag förstår man också hur företag styrs på ett annat sätt; varför det är viktigt att få in pengar från kunden i tid och varför man inte bara ska betala leverantörer på en gång och vilka investeringar som ska eller inte genomföras

Hur ska känslan vara efter de två kursdagarna tycker du?
– Kursdeltagarna ska känna sig upplysta och förstå sammanhangen på ett bättre och mer professionellt sätt. De ska också ha fått med sig råd och handfasta verktyg för hur de ska fatta bättre och mer informerade beslut och på så vis skapa värde i sin verksamhet.

Hur är kursen uppbyggd?
– Vi blandar förstås teori med praktiska övningar och tanken är att de som vill ska ta med sig sina egna rapporter. Under dag ett går vi igenom hur man läser ut strategier ur finansiella rapporter och om deltagarna vill kan de själva eller gemensamt analysera sina egna rapporter.

– Vi tittar också på ”hur:et”, då kommer vi in på ekonomi- och verksamhetsstyrning, och hur man som ledare och chef bygger upp strategiska kartor och hittar rätt mått, så att man styr mot sina mål.

Vilka tycker du ska gå kursen?
– Alla som tidigare har gått exempelvis utbildningarna "Diplomerad controller" eller ”Ekonomi för chefer och ledare” eller motsvarande – men också andra som har en formell eller informell ledarfunktion, ägare, styrelsemedlemmar och chefer med resultatansvar.

Finansiering för chefer och ledare går närmast den 26-27 maj och målet med tvådagarskursen är att kursdeltagarna bland annat ska kunna:

  • identifiera hur företaget kan skapa värde i sin operativa verksamhet
  • räkna på konsekvenser av att effektivera företagets rörelsekapital med hjälp av olika nyckeltal
  • göra proffsiga investeringskalkyler, företagsvärderingar, kassaflödesanalyser
  • känna till vilken lönsamhet som krävs för att företag ska växa på ett sunt och stabilt sätt

Läs mer om kursen Finansiering för chefer och ledare här!