Vi gillar inte osäkerhet. Osäkerhet tar mycket energi. Dina medarbetare känner sig oroliga och vilsna och de söker riktning, beslut och tydlighet hos dig. Det är nu du testas i ditt ledarskap.
Som ledare måste du vara en förebild, en ”role model", navigera och kunna hålla kursen framåt trots att du inte vet vad som väntar bakom nästa kurva. I det här läget är ett gott självledarskap extra viktigt för att kunna leda andra och skapa trygghet och lugn.
Det finns många utmaningar i att vara ledare i förändring och osäkra tider. Att du själv står stadigt, är trygg och har ett gott självledarskap är extra viktigt. Det gör att du kan fokusera på det som är viktigast och på det du och andra kan påverka. Du behöver ta ut en kompassriktning, sätta mål och göra en plan. På så sätt blir du tydlig och trovärdig i din kommunikation.
För att vara en god ledare i osäkra tider måste du låta de värderingar organisationen har guida dig i beslut och handling. Du måste hantera hinder och motgångar konstruktivt och vara medveten om dina egna beteenden och hur de påverkar andra. Att du är grundad och leder med hjärtat skapar en känsla av trygghet och lugn hos dina medarbetare.
På den här kursen går vi igenom de områden som är viktiga för att du ska kunna skapa ett starkt och stabilt ledarskap som klarar osäkerhet och förändring och som gör att du blir en trygg punkt och en "role model" för dina medarbetare. Du får med dig verktyg och metoder att använda både för dig själv och dina medarbetare.
Kursen går på distans och du kan följa den via Zoom och den digitala plattformen Knowly från valfri plats.
